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    2016王健林资产多少钱,王健林资产一年蒸发近700亿

    来源:整理 时间:2022-04-11 12:48:29 编辑:科技知识 手机版

    王健林为什么这么有钱?

    王健林财富2600亿,比去年增长一半以上,主要原因是万达商业及万达院线股价的大涨。万达院线登陆A股后市值升至1300亿元,万达商业总市值更是高达3300亿港币,王健林这两部分财富分别高达850亿和1400亿。作为国际化发展最活跃的企业家之一,王健林今年1月又以4500万欧元入股欧洲顶级足球俱乐部——马德里竞技。

    “王健林算是一个转型成功的企业家。”胡润评价道。除了雄心勃勃的扩张计划,王健林同时还是慷慨的慈善企业家。在2015年福布斯中国慈善榜上,王健林以3.29亿元的现金捐赠总额,位列第三。朋友圈一次被王健林刷屏了!到处都是他的行程表。  12月1日,万达集团微信公众号晒出王健林11月30日的行程单,从行程单上来看,王健林在一天之内飞了两个国家三座城市。

      微博上有网友发微博称,“这个世界上最可怕的事情就是,比你有钱的人比你还努力!而且这个人还是个首富。”  王健林在雅加达当地时间早上4时起床,4时15分开始健身,5时吃早餐,据万达官方微信号,他的早餐内容是:他的早餐很简单:一碗粥,一片面包和几片咸菜。  5时45分赶往机场,早上7时,登上了他的私人飞机。

      从印尼的雅加达飞往海南省海口市,在那里,王健林接受了海南省委书记罗保铭的会见。  随后,王健林和海口市签订了一份协议,宣布万达集团要投资500亿元在海口市建设万达城,这是万达集团投资建造的第16座万达城。  接着王健林参加海口万达文体旅游项目合作协议签约仪式并致辞。  在海口停留了两个小时之后,王健林再次搭乘私人飞机飞回北京的办公室。

      看完这份行程表之后,发现凌晨四点起床的除了科比还有王健林啊!真的是每一个成功的人生背后都有一个准时的闹钟!“钱不是万能的,钱是万达的。”在万达某次宣布海外并购的发布会上,有参与发布会的人士在朋友圈里发了这样一句话。众所周知,这家以商业地产起家的民营公司,通过万达广场的快速标准化复制做大了规模和品牌,2002年其总资产仅在100亿元左右,2015年万达集团的资产(按成本法数据)就达到了6340亿元,是13年前的60余倍。

    近两年,在房地产行业趋于饱和的行业现实下,接近“而立之年”的万达开始谋求向文化、休闲旅游、金融等方向转型,甚至明确提出计划将房地产业务占比降至一半以下。做大海外业务规模,调整产业结构,并购成为一种行之有效的手段。万达从2012年并购美国院线公司AMC开始,正式向海外市场快速迈进。在这几年的远征中,陆续将一些西方老牌公司或项目收入麾下,如圣汐、西班牙大厦、传奇、铁人公司等。

    据《第一财经日报》记者不完全统计,近年万达海外已立项的项目,投资的总规模早已突破500亿元人民币,拟计划投资项目的投资总额已超过1000亿元人民币。根据王健林的计划,到2020年,万达集团总资产将达到2000亿美元,市值2000亿美元,收入1000亿美元,利润100亿美元,其中房地产与非房地产业务的比例是35∶65,国际业务占据30%。

    去年在哈佛演讲被问及万达海外并购的优势时,军人出身、爱好摇滚的王健林十分直接地回答了两个字:“有钱。”此次面对央视镜头,王健林旧事重提:“首先这句话是开玩笑的话,因为在哈佛演讲,(问我)核心竞争力是什么?我开玩笑说有钱,我后来回答核心竞争力是几条几条,要讲有钱,(万达)怎么比得上国有企业呢?”但从万达的并购频度和速度来看,显然是需要十分有钱的。

    比如铁人公司,就是一个在跑步中得到启发的投资。去年8月底,万达宣布并购美国世界铁人公司(WTC)100%股权。37年前在美国夏威夷诞生的铁人三项被称为世界运动的极限,总部位于美国佛罗里达州坦帕的世界铁人公司,是世界最大的铁人三项赛事运营者和最著名铁人三项赛事品牌拥有者。王健林在当天的发布会上称,自己这两年开始跑步后,发现身边跑步的人越来越多,他觉得与跑步相关的行业未来市场潜力巨大。

    这一投就是6.5亿美元。并购铁人公司新闻发布会召开的索菲特酒店,位于北京国贸东侧的综合体内,物业属于万达,王健林每天办公的万达总部也在旁边。近四年来,多宗海外并购的消息从这家酒店7层的同一个宴会厅通过中外媒体传向世界。如2013年6月,继AMC之后,万达又在这里宣布以10亿英镑总额投资英国,包括收购圣汐游艇和将在伦敦核心区投建超五星级酒店和公寓。

    2015年1月,万达在这里宣布以4500万欧元购买马德里竞技足球俱乐部20%股份;2月宣布以10.5亿欧元控股欧洲体育传媒巨头盈方体育传媒集团。2016年1月12日,万达又在此宣布以不超过35亿美元现金(约230亿元人民币)并购美国传奇影业公司。纵观以上海外收购,行业多集中在娱乐和体育。早年涉猎足球产业的王健林一直对体育业务偏爱有加,马竞俱乐部20%股份、瑞士盈方加上铁人公司,粗略计算下来,万达对这三家境外体育公司的投资总额就接近120亿元人民币。

    对此,王健林的算法是,美国3亿人口,体育产业收入5000亿美元,中国真正体育产业收入现在只有100亿美元左右,只有美国的1/50。而中国政府提出了一个口号,到2025年中国体育产业收入要达到8000亿美元(50000亿元人民币),这意味着今后10年每年要增加5000亿元人民币才能完成目标,所以体育的市场空间极大。

    王健林一直强调,万达的海外扩张并非中国“土豪”,见什么买什么,其每一笔投资都有逻辑,比如万达就不会再买俱乐部,因为“不赚钱,有面子没里子,盈利基本都被球员拿走了”。他认为理想的并购,是企业业务之间可以整合互动,或者在中国市场有高成长性,又或者具有较大的品牌价值。王健林透露,未来会将盈方运营的铁人三项的项目整合到铁人公司,而早前有消息称,收购圣汐之后,万达就着手在青岛筹建圣汐游艇新工厂,计划将部分中小型游艇放在此建造,减少成本,提升收益,而圣汐游艇也将与万达旗下的旅行社进行互动。

    2013年,万达并购了4家旅行社,希望将旅游服务与万达文化旅游城链接,形成旅游产业链,而上述铁人三项等体育运动项目,正如livemusic一样,作为现场活动,具有带动旅游目的地消费的商业潜力。此外,王健林还有一个基本的并购逻辑是,并购的公司的业务要能在中国落地,能在中国产生高额利润。万达在影视方面的并购就是如此。

    美国电影协会数据显示,2012年中国票房约为27亿美元,已经成为北美以外最大的电影放映市场。今年1月收购传奇时,王健林预计,2023年中国电影市场将是北美市场的两倍。他当时的想法是,传奇旗下的电影IP,可与万达本身拥有的院线、电影制作业务形成影视生态圈,并作为电影产业的延伸,与旅游、儿童及娱乐等相关产业产生互动。

    尽管如此,大手笔收购仍然让万达遭受了质疑。在哈佛放话“有钱”,玩笑中又或是对外界质疑万达频繁“买买买”的一种回应。王健林此次在采访中说到,他发现一个问题,海外有一些投行认为,万达不断的并购产生了极重的财务负担,“其实错了,认真看一下,万达所有的并购都有一个特点,并购完了以后,一到两年之内资本化,资本化之后,并购的钱都会拿回来,不会一个劲负债,扩张自己的业务。

    ”他这样介绍万达的并购术:“只是一开始筹集资金并购,并购目的确定,业务做起来,引领模式建立起来,逻辑关系讲清楚,这个公司将来怎么盈利,是什么样的商业模式,然后通过私募或者通过上市以后增发,把成本稀释掉。看明白这一点就会想到,所有的负债都是暂时性的,都是相当于过桥性的。”收购术与前车之鉴除了公司自身有品牌效应,有盈利能力,在中国市场有发展空间,被万达并购的对象还有一个相似之处,未来有可能上市。

    王健林年初就曾表示,年内将在国内启动电影制作及发行业务IPO,在收购铁人三项时,他也透露过将体育产业打包上市的计划。但电影制作单独上市的计划最终被放弃了。5月12日晚间,停牌两个多月的万达院线发布了定向增发整合万达影视的资产重组方案,在此次重大资产重组交易预案中,万达院线称将购买万达影视及子公司传奇影业,并披露了业绩状况。

    根据公告数据,传奇影业在2015年营业总收入30.2亿元,亏损36.3亿元,使得收购完传奇影业母公司青岛影投之后,万达影业净利润为-39.7亿元。传奇的亏损数字,吸引了资本市场的目光。“传奇是一个起伏、不太稳定的公司,最好的年份最后利润超过两亿美元,亏损差不多几亿美元,核心原因就是产品。这一年若推出一两个大产品,财报就好看;这一年没有好作品,或投了一部作品却巨亏,就造成亏损。

    ”对此,王健林回应称,万达在买下传奇前,谈判了很长时间,对公司的风险控制、每年投资计划和利润都有过制度性安排。2012年万达并购AMC时,虽然AMC给当时在国际上籍籍无名的万达带来了巨大的品牌效应,但AMC当时也是债务缠身。当年让AMC实现扭亏为盈,创造利润5000万美元,启动之后四个月登陆美国纽交所上市,2013年底万达持有AMC股权市值超过14亿美元。

    这是王健林一直津津乐道的投资故事。万达院线总裁曾茂军日前接受采访时也称,万达收购亏损企业使之扭亏为盈已经有了经验。未来传奇能不能像AMC一样成为现金流来源而不是负累,还要看万达并购之后的运营能力。王健林曾对媒体表示,万达的目标是到2020年,占世界电影市场的份额力争达到20%。如果能够实现,万达在全球电影市场就将拥有相当话语权,盈利点就不仅是门票和卖品,还会产生其他的边际效应。

    在中国企业进行海外投资的过程中,国外法律规定甚至文化习俗的差异,都可能成为海上的暗礁,给来自中国的投资巨轮带来风险。早前冯仑领导万通投资纽约“中国中心”时,就曾遭遇想开餐馆却因当地对餐饮管理束缚甚多而最终搁置。冯仑还曾打趣地说过,美国工人需要喝咖啡的时间、律师堵在路上也要算钱,这些细节都需要走出国门的中国企业重新适应。

    万达也是如此。除了传奇的财务数字之外,此前西班牙大厦的遇阻,也一度是外界审度万达海外扩张风险的焦点。“西班牙大厦”建成于1953年,位于西班牙马德里市中心,为当地地标性建筑。2014年6月,万达以2.65亿欧元的价格,正式从西班牙国际银行手中接手被金融危机“摧残”得几近空楼的西班牙大厦,价格比当时的收购价格低出1.24亿欧元。

    2015年后,外媒报道称,热爱老建筑的当地民众反对万达拆除重建西班牙大厦,而马德里新市长上任后对前任市长与王健林的承诺一概不予承认,致使项目改造陷入僵局。“跟西方政权打交道或者购买产品的时候,要考虑换届因素。这个项目也还是要检讨自己,就是过于相信上一届市政府和区政府的承诺,忽略了就在一年之内他们会换届,这个手续外国没有办得这么快,就出现了换届了以后,新政府不认你。

    王健林是不是真的从首富变成了“首负”?

    王健林成为“首负”这个早就是2017年的事情了,在2017年之前万达的发展相对来说都比较激进,当时王健林可以说是买买买,万达很多项目都是大手笔投资,而投资这些项目的钱,基本上都是通过银行等其他金融机构筹资而来的。万达买买买一度让万达陷入了债务危机当中。从2014年开始,万达开足马力拓展海外业务,王健林投资海外市场丝毫不亚于李嘉诚投资欧洲。

    比如2014年开年,万达宣布在英国的投资从20亿升到30亿英镑,与伦敦政府达成协议开展城市改造项目。 2014年6月,万达收购马德里地标性建筑 西班牙大厦,花费2.65亿美元。 2014年7月,万达投资建设美国芝加哥第三高楼,前期预计投资9亿美元。2014年8月,万达中标美国洛杉矶谢尔大道9900号地块项目,前期计划投资12亿美元。

    2015年开年,万达转澳大利亚悉尼,并购黄金海岸项目“珠宝三塔"计划投资9.1亿澳元,同期再投资10亿美元收购悉尼 Alfred大厦和 Fairfax House大楼,王健林再以个人名义出资4500万欧元入股西甲马德里竞技俱乐部!。2015年2月,万达并购瑞士盈方体育,花费10.5亿欧元。2015年8月,万达花费6.5亿美元并购美国铁人公司。

    2016年1月,万达计划在印度哈里亚纳邦投资100亿美元建设万达产业新城。2016年2月,万达投资巴黎大型文化旅游商业综合项目,计划投资超过30亿欧元!2016年3月,万达收购美国卡麦影业,花费11亿美元。 2016年7月,万达收购欧洲最大的院线OdeonUCl,花费9.21英镑。万达这些过激的投资行为让万达背上了沉重的债务,到了2017年的时候,万达被爆出负债4000多亿元,万达一度面临资金链断裂的危险,因此王健林获得了“首负”的称号。

    而真正让万达陷入被动局面的是2017年6月,金融监管机构发布警告,某些企业在海外的投资并购行为是非理性的,是不受欢迎的。同时银监会对银行发出指示,要求对5家公司的信用和可能存在的风险进行彻底调查,这其中就包括了万达集团,此后万达的融资渠道受到了很大的限制,随时有可能面临资金链断裂的风险。王健林壮士断腕,迅速扭转了万达债务过多的局面。

    王健林之所以能够有4000多亿的负债,其实他是有底气的,因为万达旗下拥有很多资产,而且很多资产都是一些优质资产,这些资产随时可以变现用来偿还债务。比如到了2017年,王健林意识到了万达资金链有可能出现问题的时候,他就开始壮士断腕,并抛售大量资产已达到尽快回流资金用于偿还债务的目的,王健林也由此开始从买买买变成了卖卖卖。

    比如2017年万达商业地产将自己旗下的77个酒店全部转让给了富力地产;后来,王健林又将自己的13个文旅项目的91%股权转让给了融创,这两项交易的金额就已经达到了637.5亿元的价格。随后腾讯、苏宁、京东和融创的买家一共收购了万达14%的股份。2018年1月,万达集团出售海外首个资产项目的股份,将60%的股份转让给富力地产。

    此外万达网科2018年的员工数量被裁至300名。 到了2019年万达继续剥离旗下房地产业务,苏宁易购于2019年2月收购了万达百货旗下所有的门店,而百年人寿也被绿城集团收购。经过一系列的资产整合之后,目前万达的资产已经少了很多,负债也少了很多,从2018年万达的负债率来看,其有息负债相较于2017年来说已经下降了30%以上,万达也基本上实现了转型的目标。

    在2019年年初在万达年会上,王健林也表示了万达要开始剥离房地产业务,着重由房地产开发商向现代服务企业转型。经过这一系列的操作之后,虽然万达的资产有所减少,业务增长有所缓慢,王健林的个人财富也有了较大的缩水,但是有句话说的好,瘦死的骆驼比马大。尽管目前万达仍然有很多负债,但相比2017年最高峰时已经减少了很多,而王健林的个人财富也并没有因为负债的减少而有太大的缩水。

    在农村,你们村里的首富大概有多少资产?

    "村"有行政村和自然村之分,笔者家乡的行政村是原先的4个行政村"合并重组"的新机构。如今的行政村是有下属20多个自然村组成,各自然村的村民除了周围的邻居其它的都不认识更不知道首富是谁?新的行政村地盘扩张4倍,各自然村的"村情“互不了解、处在信息陌生的状态。村民在外所从事的行业可谓百花齐放:跑电缆电线业务、承包工程、经营家乡特产"板鸭、盐水鹅"……五花八门。

    有一自然村在外地开服装厂的老板春节回村却不住村,住宿在县城的宾馆。村民对其家底只有猜想并无准确数据,是否首富并不清楚?自然村的村民不仅知根知底,甚至上三代干什么职业都知道?那么笔者就说说熟悉的自然村曾经的首富。上世纪80年代万元户寥寥无几,而我村有十多万元就有6~7户,是十里八村的富裕村。在那年代怎么会有这么多线?听我道来:他们是把滇、桂、黔、川的木材运到位于我县襄安镇长江黄金水道"安徽省刘渡木材市场"经营木材生意,是全国最大的木材集散地,覆盖整个华东地区。

    那年代工匠师傅每天工钱5元。农村普遍都为土坯房,盖成三间“锁庭型"空心单丁24墙的平房造价4~5千元,在农村都是凤毛麟角的有钱人家,人们都投以羡慕的眼光。而我村几户有钱人盖起上下两层小洋楼,总造价每栋在5~6万。笔者当年在老家做木工曾经亲自参与做过手艺活。那年代民众对农村两层小洋楼评价是:桂殿兰宫、高堂广厦。

    90年代初村民外出务工经商,笔者也是同期外出打拼者之一,村民之间见面机会少了,都在外地打拼着自己的事业。2005年之后很少有人回村里盖新房,选择在外买70年产权房。如今各家的田地每年以450~500元/亩租给种粮大户去经营,平时各忙各的不返乡只在春节时回村时碰面,村民之间属于一年见一次面比亲戚都少见,遇上了打个招呼礼节性问候一下完事,关系好点你来我往彼此请客交流加深友谊。

    万达从2017年到现在一共卖了多少资产?

    正如王健林本人所说,“2017年是万达集团历史上难忘的一年,万达经历了风波,承受了磨难”。2017年7月,万达集团将旗下13个文旅项目91%的股权,以及76个酒店项目,分别转让给融创和富力地产。638亿的交易对价,使得这一笔交易成为中国房地产史上规模最大的“世纪交易”。此后,针对有关部门排查海外投资,关注高负债企业的传闻,王健林表态:“积极响应国家号召,我们决定把主要投资放在国内。

    ”除此之外,为了响应国家号召,把万达从重资产高负债的地产公司转变为轻资产企业,万达做出了一系列的资产出售动作。海外投资项目方面,万达于2017年6月完成对马德里项目的出售。万达商业出售14%的股份给腾讯,苏宁、京东、融创,交易金额为340亿元;阿里巴巴出资46.8亿元、文投控股出资31.2亿元,分别成为万达电影第二、第三大股东。

    2017年,万达还从“长白山国际旅游度假区”项目中退出。2018年1月16日,万达商业在香港的上市平台万达酒店发展发布公告称,拟整体出售伦敦项目。1月19日早间,万达酒店发展发布公告称,公司将短暂停牌,以待发布重大收购事项等公告。因此,仅2017年一年,万达就出售了至少上千亿资产。2018年1月20日,大连万达集团董事长王健林在哈尔滨召开的集团2017年会上表示,2017年万达集团资产7000亿元,其中国内资产占比93%,国外资产占比7%。

    王健林把他的千亿资产存银行,一年利息是多少?

    身为银行的工作人员,首先给大家普及一个常识:王健林身家1550亿,胡润富豪榜上有名的富豪。但是这1550亿,不是现金存款,是万达的股份和市值。王健林一旦大规模套现,万达必崩,国家也不会允许出现这样的情况。所以,虽然王健林身价过千亿,但是可能银行存款连百亿都拿不出来。假设现在有神秘土豪,愿意出钱购买万达,王健林会同意吗?身价是一个很虚的数字,转化成财富都是要打一个很大的折扣的。

    那些身价过亿的富豪,可能银行存款连500万都没有。同样那些身价过百亿的富豪,可能连1个亿都拿不出来。身价不等于银行存款,身价过百亿、千亿的人有不少。但是银行存款过百亿、千亿的,估计中国没一个。但是生意做到万达这样的程度,可能有的时候考虑的就不只是钱的多少了。人生价值,使命感,社会责任感,都要在王健林的考虑范围中。

    以我们普通人的思维,那肯定要卖,卖到的钱足够花十辈子了。但是像王健林这样社会地位的人,除非哪一天他真的想退休了,不然让他把万达卖了,估计很难。假设王健林真的把万达套现,1550亿,这是一笔什么样概念的巨额财富?1550亿,想一下就能让人感觉眩晕的存在。1 . 重量一张100的人民币,重量1.15克。1550亿,就是15.5亿张100的人民币,那总重量就是:15.5亿×1.15克=17.825亿克=1782500千克=1782.5吨这大的一笔钱,就算你用载重10吨的货车来拉,也需要至少179辆。

    那排成一个车队,蔚为壮观几公里远。2 . 数量1550亿,如果都是100的人民币,数量就是15.5亿张。假设一个人一秒钟数一张,一天不吃不喝数86400张,一年也才3153.6万张。那想要把这1550亿数一遍,你需要不吃不喝数上50年的时间。人生下半辈子,都不需要再干别的事情了,光是数钱就够忙的了。3 . 长度一张100的人民币,长度是15.5厘米。

    1550亿现金,都是100的人民币,长度就是:15.5亿×15.5厘米=2.4亿米=24万千米地球赤道一周长度才4万千米,这都能让地球6圈了。4 . 中奖次数中一注500万的大奖,扣税后就是400万。如果一天中一注,一年365注,也才14.6亿。需要连续中106年,才能累计到1550亿。所以对于我们普通人,不但靠上班没办法挣到1550亿,就算是靠中彩票,一辈子也积攒不到1550亿。

    1550亿存在银行,每天的利息都是一笔天文数字。这么大的一笔钱,肯定可以和银行谈条件的,具体的我们没法得知。我们就按照,国有银行现在最普通的利息计算。1 . 存在活期里面活期利息很低,现在国有银行只有0.3%,一万块钱存活期一年,利息才30块钱。1550亿存活期一年,利息就是:1550×1万×30=4.65亿,平均到每一天的利息,就是127万。

    虽然活期利息低,但是存款的本金实在是太大,一年也有6亿的利息收入。你可以想像一下,每天都有一百多万的利息,这该如何才能花完吧。2 . 定期一年现在国有银行,普通的定期一年,利率是2.1%。我们按照这个利率计算,1550亿存定期一年,满期的利息就是:1550×1万×210=32.55亿,平均到每一天的利息就是892万。

    对于我们普通人来说,能在大城市买房子是一件天大的难事。可是你拥有1550亿,只需要一天的利息钱,就可以在一线城市全款买一套房子了。3 . 定期两年国有银行里,普通定期两年的利率是2.6%。1550亿存定期两年,满期的利息是:1550×1万×260×2= 80.6亿,平均到每一天的利息就是1104万。单单把这一天的利息,给一个普通三口家庭,都足够让这一家实现财富自由了。

    4 . 定期三年现在普通定期三年的利率是3.25%,1550亿存定期三年,满期的利息是:15500×1万×325×3=151亿,平均到每一天的利息就是1380万。人生有钱到这个地步,你真的是比电视里的王多鱼还要愁。不请个十个八个人一起来帮你花钱,还真的是花不完。5 . 国债现在三年期国债,利率3.4%。

    五年期国债,利率3.57%。而且国债的利息,是每年可以取出来的。15500亿,购买三年期国债,每年的利息是:1550×1万×340=52.7亿,平均到每一天的利息就是1444万。1550亿,购买五年期国债,每年的利息是:1550×1万×357=55.3亿,平均到每一天的利息就是1516万。一天1500多万,这不是利息,这就是自己在家印钱花。

    你说早上想在南极吃早餐,晚上想在北极吃晚餐,夜里想在空间站吃宵夜。没问题,安排上。1550亿,对我们普通人太过于遥远。以前读书的时候,老师给我们说过这样一句话:我们大部分的人,生来就是来人间凑数的。所以不必那么苛刻自己,过好自己的小日子人生就算成功了。1550亿太过于遥远,但是155万还是有可能的。人生虽然没有希望拥有1550亿,过上帝王般的生活。


    文章TAG:2016王健林资产多少钱王健林资产一年蒸发近700亿2016王健林资产

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